{"id":409,"date":"2019-12-18T03:45:00","date_gmt":"2019-12-17T20:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/hellonimbly.home.blog\/?p=409"},"modified":"2021-07-09T20:05:32","modified_gmt":"2021-07-09T13:05:32","slug":"pentingnya-standardisasi-dalam-bisnis-franchise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hellonimbly.com\/th\/pentingnya-standardisasi-dalam-bisnis-franchise\/","title":{"rendered":"Pentingnya Standardisasi dalam Bisnis Franchise"},"content":{"rendered":"

Terdapat banyak sekali macam model dan konsep berbisnis, masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri-sendiri. Salah satu model bisnis yang tingkat keuntungannya cukup tinggi adalah bisnis franchise<\/em> atau waralaba. Bisnis franchise<\/em> itu sendiri adalah metode pembukaan bisnis dengan lisensi dan merek dagang yang sudah ada, seperti 7-eleven dan McDonalds misalnya.<\/p>\n\n\n\n

Mengapa harus franchise<\/em>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Membuka franchise<\/em> berarti memperluas jaringan brand<\/em> tersebut. Jika Anda memiliki bisnis ini dan ada orang lain yang tertarik, pembukaan franchise<\/em> tersebut akan didanai oleh pihak ketiga. Dengan begitu, Anda tidak perlu susah-susah mengeluarkan uang untuk membangun atau membuka cabang baru. Dalam artian, bisnis akan lebih cepat berkembang dengan modal yang tidak terlalu besar.<\/p>\n\n\n\n

Pengawasan bisnis franchise<\/em> juga dinilai lebih mudah karena tanggung jawab ada pada masing-masing pemilik franchise<\/em>. Jauh lebih sederhana ketimbang pemilik bisnis harus memperkerjakan seseorang untuk jadi supervisor<\/em> cabang bisnis miliknya.<\/p>\n\n\n\n

Selain itu, tidak menutup kemungkinan juga jika supervisor<\/em> tersebut akan resign<\/em> suatu saat nanti. Lain halnya jika si supervisor<\/em> tersebut adalah si pembuka franchise<\/em> itu sendiri, tentu mereka tidak akan menyia-nyiakan uang yang telah mereka investasikan untuk membangun franchise<\/em> tersebut. Komitmen mereka untuk mengembangkan franchise<\/em> tersebut juga tentu akan lebih besar dan lebih termotivasi dalam menjalankan pekerjaan manajerial franchise<\/em>. Risiko yang dikeluarkan untuk bisnis franchise<\/em> juga lebih minim. Hal ini karena manajemen bisnis franchise<\/em> biasanya sudah memiliki sistem yang sudah tertata.<\/p>\n\n\n\n

Berbicara tentang risiko, tentu erat kaitannya dengan standardisasi yang harus dimiliki oleh setiap cabang franchise<\/em>. Jika seorang pemilik bisnis ingin usahanya dapat bertahan lama, maka dia wajib memperhatikan standar operasional<\/a> untuk semua franchise<\/em> agar bisnis juga konsisten dan tidak mudah goyah.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Sumber: Wikimedia Commons<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pentingnya Standar Operasional dalam Bisnis Franchise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bayangkan jika Anda adalah pemilik dari suatu bisnis restoran dengan beberapa cabang franchise<\/em>. Salah satu cabang franchise<\/em> restoran Anda terkenal dengan pelayanan yang jutek<\/em> dan tidak ramah kepada pembeli. Hal ini nantinya pasti akan mempengaruhi cabang lain dan brand image<\/em> restoran Anda secara keseluruhan. Walaupun ini hanya terjadi di salah satu cabang, tapi lama-kelamaan orang akan urung niat untuk pergi ke restoran Anda.<\/p>\n\n\n\n

Oleh sebab itu, Anda perlu memperhatikan konsistensi dalam menjalankan standar operasional jaringan bisnis. Berikut adalah beberapa hal yang harus diperhatikan agar franchise<\/em> anda bisa memberikan produk dan layanan yang konsisten:<\/p>\n\n\n\n